Interim-Management

Mit einer Beratung im Interim-Management Chancen erkennen, klare Entscheidungen treffen und effizient wirtschaften – gemeinsam schaffen wir Voraussetzungen für strategische Entscheidungen und stellen die Weichen für profitables Wachstum. Ein Erfolgsfaktor ist dabei die parallele Realisierung von Kostensenkungs-, Ertragssteigerungs- und Cash-Optimierungs-Potenzialen.

Schnell, nachhaltig und messbar!
Organisationen vernetzen in Zukunft mehr als nur Daten und Dinge. Sie sind Träger von Wissen, fördern und organisieren fachübergreifende Zusammenarbeit und ermöglichen dadurch neue Geschäftsprozesse. Dabei übernehmen qualifizierte Mitarbeiter Verantwortung für Projekt- und Managementaufgaben und Führungskräfte unterstützen die Arbeit ihrer Mitarbeiter als Ideentreiber und Moderatoren. Gemeinsam erarbeiten wir agile Methoden, die zu herausragenden Resultaten führen und Top-Talente auf Sie aufmerksam machen. Durch die gezielte Entwicklung ihrer Mitarbeiter, Strukturen und Umfeldern entstehen Hochleistungen.

Durch die Leistungsfelder erweitern wir ihre organisatorische Stärke:

Weiterentwicklung ihrer Strukturen
Gemeinsam richten wir Organisationsstrukturen an strategischen Prioritäten und Prozessanforderungen aus, fördern und unterstützen die neue Integration und Motivation der Mitarbeiter und begleiten bei der Eingewöhnung von spezifizieren Verhaltens- und Rollenerwartungen in den neu geschaffenen Organisationsstrukturen.

Professionalisierung der Führung
Gemeinsam werden Kompetenzen analysiert (Management Audit). Wir identifizieren und fördern dabei Potenziale von Führungskräften durch ein Coaching. Im nächsten Stepp steuern und begleiten wir Veränderungsprozesse in Führungsstrukturen und erweitern das Kommunikationsverhalten und die Prozesse der Kommunikation.

Mitarbeiter- und Team-Performance
Gemeinsam bewerten wir Mitarbeiterpotenziale und entwickeln daraus professionnelle individuelle Personalentwicklungskonzepte, fördern die Kultur und richten bereichsübergreifende Zusammenarbeitsmodelle ein.

Konzentration auf Kernkompetenzen – Outsourcing
Gemeinsam planen und steuern wir Outsourcing-Projekte. Dabei konzipieren und begleiten wir den Ausschreibungsprozess, entwickeln faire Preismodelle und vergleichen externe Dienstleister. Gemeinsam führen wir die Verhandlungen und das Implementieren von Outsourcing-Lösungen in den Organisationen.

Entwicklung von Unternehmens- und Geschäftsstrategien
Strategieentwicklung im Mittelstand folgt häufig dem gleichen Muster. Stimmen die Zahlen, werden Strategieprojekte nicht beachtet erachtet. Sinkt die Leistung, wird nur vereinzelt nachgebessert. Ist das Unternehmen schwankend, steht nur noch der Change im Vordergrund. Gemeinsam bewahren wir ihr Unternehmen vor diesen Fällen und finden gemeinsam mit ihnen den richtigen Zeitpunkt zur Weiterentwicklung oder Erneuerung der Strategie.